安全优化
结合琛略最佳实践，考虑客户公司的行业特点、产品特点和未来EHS发展趋势，从现有的安全管理方式提升为现代化企业卓越安全一体化管理体系，帮助客户的组织持续改进安全管理体系，减少伤害事故，提升安全业绩，最终实现卓越运营。
- 降低风险，提升安全业绩，包括员工行为安全，工艺与设备安全，承包商安全
- 确保设备设施的完好性和可靠性
- 提高生产效率和综合管理能力
- 打造高绩效的企业文化
质量优化
精益质量和六西格玛，是通过持续改善的方式减少过程和结果变异，提升运营效率。六西格玛利用严格的统计分析工具去发现困扰企业的质量问题
琛略精益六西格玛是一个基于时间的快速改善突破的策略
— 注重生产周期 & 稳定性
— 同时利用六西格玛和精益原则
— 精益西格玛减少生产/服务过程中的次品和不稳定性，改善流程的有效性
— 力求达到每百万个产品3.4个次品率
— 注重过程测量
项目回报：
— 提高成本效率，大幅改善现金流
— 大幅缩短制造/服务周期
— 利润增幅2倍于行业平均水平
— 驱动持续业务改善的团队导向文化
— 更好的灵活性，世界级的执行力
— 组织所有层级均关注客户驱动
— 低流失率和高员工满意度
